Entwicklung und Modernisierung von AnwenDungen und Schnittstellen
Wir schaffen die Voraussetzungen für die Umsetzung ihres digitalen Geschäftsbetriebs in ihrer Anwendungslandschaft. Neben dem Einsatz von standardisierten Tools passen wir wichtige Kernanwendungen, die auch weiterhin für den Wertschöpfungsprozess benötigt werden, an zukünftige Anforderungen an. Dazu gehört insbesondere die Sicherstellung eines durchgängigen digitalen Gesamtprozesses, ohne Systembrüche. Die dafür erforderlichen Schnittstellen programmieren wir individuell.
Bei der Entwicklung von neuen Anwendungen steht immer die Make or Buy Entscheidung im Vordergrund. Gelingt es das zukünftige Geschäftsmodell mit den erforderlichen Prozessen in Standardtools abzubilden, ohne dabei wesentliche Einschränkungen in Kauf nehmen zu müssen, ist das meist die wirtschaftlichere und schnellere Lösung. In vielen Fällen bedingt die digitale Entwicklung des Geschäftsmodells aber auch die individuelle Entwicklung von neuen Anwendungen. Dabei ist die agile Vorgehensweise ein wichtiger Erfolgsfaktor: Die Anwendung wird laufend, mit dem Aufbau des neuen Geschäftsmodell, an dessen Anforderungen angepasst und weiterentwickelt. Damit ist ein schneller Einsatz der Software mit einer idealen Ausrichtung an die erforderlichen Wertschöpfungsprozesse sichergestellt.
WIR MORDERNISIEREN IHRE ANWENDUNGEN UND SCHNITTSTELLEN
AGILE VORGEHENSWEISE
Unsere Softwareprojekte setzen wir in agiler Vorgehensweise in Sprints nach der Scrum Methode um, und forcieren dabei den DevOps Ansatz, um eine enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Operations sicherzustellen. Damit erreichen wir schnelle Fortschritte in der Softwareentwicklung durch regelmäßige Rückmeldungen von den Keyusern (Kunden, Partner, Mitarbeiter). Die Produktreife und das Nutzererlebnis wird dadurch kontinuierlich verbessert. Zur Projektsteuerung setzen wir einen Product Owner ein, die Projektsteuerung erfolgt mittels digitalem DevOps Board in (individuell) definierten Stages. Die Regelkommunikation erfolgt in Sprint- und Steeringmeetings.
Um ihre Softwareentwicklung so wirtschaftlich wie möglich zu gestalten, setzen wir bei der Softwareentwicklung auch Nearshore und Offshore Teams ein. Die Steuerung erfolgt durch unsere erfahrenen Projektmanager.